4月18日下午2点,药材︼公司本部全体员工大会在华盛大厦16楼会议室拉开帷幕,公√司领导班子成员及部室全体员工参加会议。
会议由党委书记戴家骅主持。公司本部召开管理部门的季度工作汇报会议是公司近几年来的第一次,也是今年公司管理中实施对公司管理部门进行KPI绩效考核的有益尝试,公司本部九个部室〓的负责人按照部门KPI重点考核∩指标,分别用PPT形式汇报◣了各自部门的第一季度工作开展的情况、工作成效以及对第二季度工作∞的计划安排。汇报中有的详尽解读、报告部门的重点工作、有的阐述需要各部门协调的工作内容、有的提⌒出了完善绩效考核方式的建议、有的围绕公司核心价值观,阐述㊣ 了工作理念和信心。戴书记在点评时指出:管理部门季度工作的汇报,各部门负责☉人都进行了精心准备,汇报中也体现了管理部门的工作量在增加,部门之间∴的协调要求更高了。公司部门季度工作汇报的形式要【坚持,而且要围绕部门重点的KPI考核指标展开※,讲典型意☆义工作,讲工作中存〗在不足和开展管理工作的协调意见。
公司董事◆长、总经理陈军力作了会议总结发言,他指出:药材公司今年的总基】调是“在调整」中发展”,他表示,公司第一季度的各项指标都按照进度顺█利完成,总体ㄨ情况良好。要继续坚←持“该调整的调整,能加快发展的也要抓住机会快速发展”的方针迎接第二季度,因√为二季度是市场淡季,如何朝着公司既定目标顺利开展工作,树立信心、敬业工作是关键。他表示,此次公司本部员工会议▼为各部门提供了一个很好的工作交流平台,使部门与部门之间有了更多的了解和沟通,希望能保持长效机制,提高管理部门的工作效率。
与会同志对此次会议反响较好,表示通过会议对兄弟部门的工作也有了进一步的了★解,更有利于各自今后〓工作的开展。